翼之彩:顺丰菜鸟握手言和国内LED显示屏行业也要结束“内战”共谋发展

更新时间:17/06/03 16:24:06     来源:www.sdyizhicai.com关闭分    享:

 

6月3日,顺丰菜鸟之争在国家干预下落幕,这场仅仅两天的“战役”惊动了整个快递界,一切来得太突然,以至于很多人只是看了个热闹……

 


 

 

快递行业的这场战火来得快去得快,但是LED显示屏行业“内战”何时才能止戈为武呢?


 

当前的LED显示屏行业,市场、渠道等各方面的竞争日益激烈。众所周知,在国内LED显示屏市场,由于从业企业数量众多,产品同质化现象严重,使得价格比拼成为了市场竞争的主要手段,企业利润空间不断被压缩,以及之前行业的一些恶性价格战,引发行业产品质量缺失,降低市场信誉度,以及产品同质化严重等多种“病症”,有些甚至延伸到企业之间相互恶意攻击等现象,这些问题归根结底都是由行业屏企之间的不良“内战”造成的。也正是由于之前国内LED显示屏企业常年沦陷于 “内战”之中,“内耗”严重,导致中国LED显示屏制造业虽处于世界行业领先地位,但在LED显示屏领域能排在前列的品牌企业却屈指可数……


近年来,随着中国LED显示屏行业迅速成长,国内LED显示屏企业实力显著增强,视野也更加开阔,更多企业开始把目光投向海外市场,并从国内激烈的竞争局面脱身,参与到全球化的市场竞争中来。进入2017年以来,在“一带一路”等国家政策东风下,众多国内LED显示屏企业海外拓展步伐进一步加快,中国LED显示屏企业不断“走出去”,拥抱全球市场,寻求新的企业发展成长空间。


 

 

对于国内LED显示屏企业而言,海外市场拥有广阔的增长前景,这与国内市场“僧多粥少”的发展现状形成了鲜明的对比。同时,随着小间距技术的进步和市场的真正崛起,也让国内众多屏企的海外之路走的更加顺畅,就海外市场拓展而言,国内LED显示屏企业已经拥有了天时(海外需求强劲以及人民币贬值的利好)与人和(业内企业积极投入),而为了弥补“地利”的短板,近些年,有实力的国内屏企通过不断增加自己的海外投资等方式,积极进行本地化发展。


另一方面,除了避开国内市场,走国际化发展道路来之外,对于国内屏企来说,构建良性产业链同样至关重要,比如经常能够看到的例子,说国外经常看到一家中餐厅火了,周边立马会开很多中餐厅竞争,而其它犹太人不这样,一家店铺火了,他们会开其它店铺,做其它相关当事却不同的生意,形成补充,从而良性循环完善生态,吸引更多的人。国内LED显示屏产业成长了近三四十年,最初完全是“野蛮式”生长,到现在,规模是有了,但是上中下游以及周边配套产业的发展情况残次不齐,整体来看并未形成良性的产业生态链,还需要进一步优化。


 

 

“竞争战略之父”迈克尔·波特指出——竞争优势归根到底产生于企业为客户创造的价值,而企业与企业的竞争,绝不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,是客户愿意为产品价值进行支付。希望LED显示屏行业能早日形成良性的产业生态链,助力行业健康发展。


放眼当下,LED显示屏行业国内市场逐渐饱和、产品普遍过剩,互联网的进一步发展,让行业价格等信息更加透明,利润大幅下降,屏企生存压力增大,以前那种“硬拼”的价格战以及不再适用,正是充分的认识到这一点,国内LED屏企纷纷开启“差异化”的竞争路线,做差异化产品,发展不同细分领域,或转战海外,或优化产品、服务扩大品牌影响力等等。

正如 “竞争”一词原本包含两个意思,一个是分配蛋糕,一个是做大蛋糕。国内LED显示屏企业与其在“内战”中痛苦不已,不如先依靠自身的核心技术和管理水平的提升做大了蛋糕,抢先分到更大的市场份额,赢得更好的发展机遇。